2021年8月5日下午3点,合肥约翰芬雷2021年度年中总结工作会议在公司一楼会议室召开,由公司总经理王金龙主持,公司副总经理汪皖生、陆路及各部门主管级以上人员参加。会议议程分为四个部分：总经理动员讲话、各部门负责人作工作汇报、参会领导讲话、总经理总结讲话。

      会议开始，公司总经理王金龙强调：为全面审视各层面工作特地召开年中总结会议，分享上半年工作收获，找出工作不足，进一步提高公司经营管理水平，安排部署下半年工作任务，分析形势，明确目标，进一步统一思想，统一认识，转变观念，坚定信念，持续创新，提质增效，确保圆满完成全年各项指标。随后，王总带领各部门分析了2021年度上半年生产经营状况。

       会上，各部门领导就本部门现有的问题进行深入沟通，结合工作实际，为公司的发展献言献策，为接下来的工作提供了努力的方向。

       会议中，公司副总经理汪皖生指出：各部门要强化责任落实，切实提高执行力。在学习中加深理解，在执行中不断创新。2021年销售的重点是新产品的推广，需要加大宣传去年公司新开发的智能设备，售后要及时发现产品存在的问题，加强与技术部门、生产中心的沟通等等,并对战略营销部下半年的工作提出了新要求。

       公司副总经理陆路对战略营销部的工作给予高度评价，并对下半年销售工作进行了部署。

       最后，王总对各部门在上半年工作中所取得的成绩，表示充分肯定。王总表示，通过召开会议深入分析公司当下的形势，有利于更好地部署下半年工作，明确工作思路。面对公司下半年的发展，王总提出要求：下半年各项任务艰巨，各部门需认真领会、贯彻落实会议精神，围绕公司重点任务，博采众长、突破创新、努力完成全年工作目标。

      2021年下半年，合肥约翰芬雷公司的全体员工定会保持积极向上的工作态度、饱满昂扬的热情，克服工作中的种种困难，完成各项目标任务。以本次年中总结大会作为新的起点，找准自己的定位，更好助力公司未来发展。