4月27日上午11点，公司组织在一楼会议室召开2020年合肥约翰芬雷第一季度经营分析会，总结分析经营情况，安排部署下阶段工作。本次会议由公司总经理王金龙主持，副总工程师陈冰峰以及各部门负责人参会。

会上，王总带领各部门负责人解读了一季度经营分析报告，重点对销售指标与上年同期进行了分析比较，对于当前外部环境的影响，公司采取“精准营销”措施，有针对性的对优质新、老客户进行走访，遵循“订单是跑来的，不是等来的”原则，加大对国内设计院的沟通与交流，公司领导在安排好工厂工作后不定期带队走访，拓宽销售市场，稳定客户，提高订单量。通过这一系列营销举措，公司一季度订单较上年同期未有大幅下滑。

参会人员也对各部门现有问题进行深入沟通并展开讨论，结合工作实际，为公司发展献言献策，为下一步工作提供了方向。 

会议最后，王总就下季度工作提出要求：一是各部门要根据年度工作规划，落实月度工作任务，考核组认真督促，及时纠偏，协助各部门完成月度工作任务；二是工作中遇到困难，各部门要互帮互助，形成合力，切实发挥部门联动机制的作用。

磨而不磷，涅而不缁。虽是疫情时期，合肥约翰芬雷在集团公司坚强领导下，以更大的决心和勇气，全面推进公司各项工作稳步向前。